Études de cas

Transformation d'un processus de saisie manuel et lent en un flux de travail automatisé, fiable et évolutif grâce à l'automatisation propulsée par l'IA.

Élimination de la saisie manuelle de 20 à 40 lignes par commande
Réduction significative du temps de traitement des commandes

Intégration de systèmesDéveloppement APIGestion des commandesDonnées en temps réel

Intégration en temps réel entre fournisseurs et revendeurs pour une gestion optimisée des commandes

Distribution et chaîne d'approvisionnement

Développement de passerelles d'intégration sécurisées permettant l'échange de données en temps réel entre les systèmes des fournisseurs et des revendeurs, transformant des processus manuels fragmentés en collaboration automatisée fluide.

Réduction significative des communications manuelles
Accélération du processus de commande

Power BIAnalyse de donnéesGestion de la qualitéIntelligence d'affaires

Suivi de la qualité des fournisseurs et des taux de défauts grâce à Power BI

Commerce de détail et commerce électronique

Développement d'un tableau de bord Power BI complet offrant une visibilité de bout en bout sur la performance qualité des fournisseurs, permettant des évaluations de fournisseurs basées sur les données et une gestion proactive de la qualité.

Visibilité claire et fiable des taux de défauts réels, basée sur des données terrain
Évaluation objective de la performance des fournisseurs

Power BISécurité des donnéesAnalyse des ventesSécurité au niveau des lignes

Suivi de la performance des ventes et contrôle des accès avec Power BI

Ventes et distribution

Développement d'un tableau de bord Power BI sécurisé pour le suivi de la performance des ventes avec sécurité au niveau des lignes, offrant à la direction une visibilité nationale consolidée tout en garantissant que les représentants n'accèdent qu'aux données de leurs clients assignés.

Vision centralisée de la performance des ventes à travers le Canada
Responsabilisation accrue des représentants et des équipes

Méthodologie LeanOptimisation de processusAutomatisationDMAIC

Optimisation du processus d'expédition grâce au Lean et à l'automatisation

Commerce électronique et logistique

Application de la méthodologie DMAIC et de la technologie de dimensionnement automatisée pour éliminer les mesures manuelles des boîtes, réduisant le gaspillage de temps de ~3 heures par jour à 10-15 minutes et augmentant le débit d'expédition.

Élimination complète de la mesure manuelle des boîtes
Réduction du gaspillage de temps, passant de ~3 heures par jour à 10–15 minutes